Ten wzrost można przypisać założeniu Brick City Greenhouse w 2015 roku. Wills i współzałożyciele Fred Kinch (szef działu treści) i Ashley Schofield (szef działu kreatywnego) są w dobrej wierze z dużymi agencjami, ale denerwują ich co się z tym wiąże.
„Kiedy otworzyliśmy biuro, pomyśleliśmy: „No cóż, to właśnie robisz, dostajesz biuro”” — wspomina Wells.„Pewnego dnia nagle do nas dotarło: „Co robimy?„” Nawet z perspektywy 20/20 Kinch bronił podejścia: „Próbujemy tego, co widzieliśmy w poprzednich żywotach”.
Decyzja o porzuceniu formalnego miejsca pracy ma miejsce na lata przed pandemią, dając Brick City Greenhouse przewagę w przeprowadzce z biura.„Przed COVID-19 musieliśmy sprzedawać nasze modele ludziom” – powiedział Schofield.„Teraz otworzyli oczy na twoje życie zawodowe”.
Kinch zgodził się, dodając: „Za każdym razem, gdy duża instytucja wydaje notatkę z napisem »Czekamy na wszystko z powrotem do biura«, nasz telefon dzwoni.Z zadowoleniem przyjmuję wszystkie duże spółki holdingowe, które proszą swoich pracowników, aby wrócili do biura, ponieważ jest wielu mądrych ludzi, którzy nie chcą już iść na kompromisy między pracą a życiem”.
„Ta nieuchwytna równowaga między życiem zawodowym a prywatnym jest tutaj możliwa” – powiedział Wells, po czym dodał ze śmiechem: „Cóż, może nie podczas startu”.
Nie oznacza to, że zarządzanie rosnącą siłą roboczą jest łatwiejsze dla Brick City Greenhouse niż dla kogokolwiek innego.Gdy w 2021 r. budżet klienta wzrósł pięciokrotnie, agencja znalazła się w szoku.
„Nie mogliśmy wyjść poza nasz personel, ponieważ nie mieliśmy wielu przypomnień” – powiedział Wills.
To prawda, są poważniejsze problemy – a biorąc pod uwagę liczbę pracowników, Brick City Greenhouse wyraźnie go rozwiązało.Jednocześnie wzrost ten nie może być tylko skokiem, ponieważ klienci tacy jak Janssen, Scynexis i Immunomedics spieszą się z rozszerzeniem zakresu działania agencji.
W związku z tym Brick City Greenhouse planuje strategiczny rozwój swojej oferty w drugiej połowie 2022 roku i później.Prawdopodobnie wzmocni swój zespół ds. UX i działania związane z treścią/redakcją, podobnie jak wzmocniła infrastrukturę back-office w 2021 r. (poprzez zatrudnienie SVP, People and Culture Minnie Damle).
„Jesteśmy na dobrej drodze do przodu” – dodał Kinch.„Umieszczamy właściwe bloki — można by powiedzieć, właściwe cegły”.
Dove's Courage Is Beautiful to wydarzenie, które chciałbym stworzyć, ponieważ jest tak aktualne, mocne i autentyczne.Daje nam dokładne spojrzenie na żniwo, jakie pandemia zbiera na ludzi na pierwszej linii frontu (pracownicy służby zdrowia).Wizerunki tych bohaterów – przeszywające czerwone znaczenia na konturach ich osobistego wyposażenia ochronnego i ich wyczerpane spojrzenia – przyprawiają mnie o gęsią skórkę.— Schofield
Program MM+M Women of Excellence honoruje osoby, których przywództwo, kreatywność i wnikliwość nadal inspirują każdego, kto się z nimi styka.
Koncentracja Bioluminy na kulturze i wartościach napędza ich tożsamość jako organizacji, pracę, którą wykonują i jak będą wyglądać w przyszłości.
Ankiety pokazują, że pacjenci wysokiego ryzyka nie są świadomi opcji badań przesiewowych – a wielu z nich nie korzysta.
Czas publikacji: 08.06-2022
